虽然，在拓展训练中，存在着众多的项目。但是，事实上，这些项目，总有一天也会有被用完的时候。因此，对于项目，进行创新，是一件必须的事情。那么我们该如何进行创新呢？同时，其标准，又是什么呢？下面，就让我们一起来看看吧！
项目的创新方式：
创新来源于对活动的了解，只有真正了解了每一项活动所能展现的力量—学习价值，我们才能够进行下一步工作。
古人云：熟能生巧，武术中认为：拳练千遍身法自现，也是这个道理。
对于拓展培训活动，如果是偶尔开展过多的创新也毫无意义，但对于经常组织拓展的企业来说，课程、活动、项目的创新都很重要，尤其是有专门开展拓展培训的机构，创新自然成为其中的必修内容。
将经典的拓展项目演绎得更加经典本身就是一种创新，因为对于绝大多数的拓展训练来说，针对初体验学员用经典项目进行拓展培训，并将经典项目的内涵充分展示出来，让学员从中感悟出设计者的初衷，并能与现实的工作生活相联系，是对拓展培训的创新和突破。
对于背摔、电网等项目，有时参加过也可以再次体验，即使像盲人方阵、雷阵等项目同样有重复使用的可能。
项目创新包括项目游戏创编和活动理念创新，项目元素创编通过关于时间、道具、方法、情境等变化，创编出带有本单位员工特征的活动项目。活动理念创新主要是运用现有的游戏进行改编组合，将其运用在不同的理念活动中。
创编要求：
1、活动具有趣味性
2、活动目标明确，理念量值不要太多
3、活动有一定的冒险元素，但风险均可控
4、道具运用适量，经济实用
5、活动适合学员的身心发展
6、创新与实践结合，边实践边修改
